埃莉安娜·吉拉德(Eliana Gilad)

埃莉安娜·吉拉德(Eliana Gilad)的女性领导力

我们当前的社会是建立在群众基础上的。有评分系统,人气竞赛,大师及其追随者。这种文化教会了我们怀疑自己,寻找自我之外的答案和专业知识。我们认为,只有一个最高职位,这就是我们应该争取和争取的。我们的信念是,我们需要其他人来告诉我们事情是如何运作的,或者我们值得。我们已经失去了对自我和自我知识的信任。

埃莉安娜·吉拉德(Eliana Gilad)
埃莉安娜·吉拉德(Eliana Gilad)

女性领导力是一种风格和观点。这不是反男人。它不是任何宗教或信仰系统的一部分。女性领导力是接触世界的新方法,或者实际上是一种旧方法。女性领导力教会我们了解内部力量会释放我们对等级的需求和渴望。这种领导风格帮助我们重新与自己的实力,内在力量和独特才能联系起来。通过信任自己并表达自己的独特声音,我们可以成为一个更加协作的社会。我们将停止在一个方面的竞争,而将学会识别并尊重我们独特的gif图像以及它们如何整体融合在一起。

埃莉安娜·吉拉德(Eliana Gilad) 20多年来一直在学习信任自己的内在力量。她所学的专栏文章将是一系列名为 米里亚姆的秘密 根据预言摩西出生的圣经人物。在第一本书中, 揭示女性领导力的古老智慧,艾莉安娜(Eliana)探索了女性领导力是什么,以及我们所有人(男人和女人)如何从这种观点中受益。

多年来,Eliana一直专注于伊甸之声,这是一个生动的实验,可以连接并表达我们的内在声音。在发现,释放,拥抱和分享我们独特的声音时,我们可以走到一起。通过伊甸之声和她的书,艾莉安娜帮助我们与内在的认识,我们与生俱来的直觉重新建立联系,并学习如何使用它来使我们的生活更加快乐和自由。

听取这一令人大开眼界的讨论,并了解它如何改变您对世界的看法。

www.VoicesofEden.com          www.ElianaGilad.com

梅利莎·海斯勒(Melissa Heisler),减压专家

风暴之眼

作为恢复中的Type-A,我很容易将110%的资金投入到我相信的项目中。短期内还可以,但是最近我参与了一个项目,这给了我工作的机会每天十小时,一周七天,在不久的将来我不会看到这种变化。最初,我注意到很多旧的Type-A问题又回来了,与其他人短了,当事情进展得不如我所愿时感到沮丧,并且被大量的项目和任务所淹没。这让我想知道我是否应该参与其中。但是后来我意识到这不是参与或不参与的问题。这是确定的问题 怎么样 我参与其中。

就是我,梅丽莎·海斯勒过去,我会陷入局势的混乱和压力中。这次,我意识到这个机会是对过去几年我所学到的一切的真实考验。我能成为暴风雨的眼睛吗?而不是陷入我周围的混乱之中,我可以保持镇定,耐心的专注吗?在过去的几年中,我学会了在教练业务中保持冷静和灵活。我学会了适应不断变化的时间表。我为客户的不同增长率感到耐心。我确保整个星期有足够的梅利莎时间来保护自己的健康。现在,我很高兴有机会在进行各种活动时保持这种随和的方式。

如果你读 选择喜悦的力量 发布后,您知道一切都是选择。目前,我无法始终选择需要完成的任务,何时需要完成任务或需要完成多少任务,但是我可以选择完成任务的方式和方式。最重要的是,我可以选择如何看待需要完成的工作。我可以用压倒性和压力大的词语来表达。或者,我可以选择将这段时间视为激动人心且不断发展。我可以让我对项目的奉献摆脱我的个人健康,也可以选择寻找方法来维持整天健康的减压习惯。

有三个秘诀可以帮助我度过这段时间。首先是意识。我需要意识到自己的感受和想法。当我们很忙时,很容易不自觉地意识到我们的经历。意识必须成为优先事项。第二是选择。压力通常来自无助感和被害的感觉。当我意识到自己感到压力时,我就会发现自己在遭受什么痛苦,并选择一种可以阻止无助感的行动或新信念。最后并且有力地释放对结果的关注。我希望我所从事的项目能够成功,但我不会专注于本周,本月或本年度的结果。我不在意某个特定项目或任务的结果可能会或可能不会。相反,我专注于尽我所能快乐地完成手头的任务。我相信,何时,如何最好地推动我们前进,并释放我或他人对“正确”方式或时机的任何期望,事情将会完成。是否想立即释放压力?不再关注假设和结果,而专注于手头的任务。

查看您自己的公司或您所工作的公司。你今天怎么样你整天感觉如何?您是否花时间去了解自己的感觉?您是否正在为您选择最佳体验?您是专注于结果还是经验?试着意识到,选择快乐,专注于当下,看看您的工作日和成功如何得到改善。

长颈鹿/吉拉夫

壮观的完美事件

生活有两种方式:生活可以像奇迹一​​样;您可以仿佛一切都是奇迹。 – 艾尔伯特爱因斯坦

我喜欢宇宙的巧合。这些巧合似乎是随机的,没有联系的,但最终,如果将这些部分放在一起,则可以在这些巧合中找到深刻的见识和支持。我说的巧合是我们说:“那不是很奇怪吗?”的时代。或“机会是什么?”或“这真幸运吗?”多年以来,我了解到这些不是巧合,而是我所说的壮观完美事件(SPE),旨在引导我们走上正确的道路。我最近的SPE涉及一头长颈鹿。

长颈鹿/吉拉夫你们中有些人可能知道,我在秘鲁与一位巫师(本地治疗师)一起工作,改变了生活。我了解到,萨满教徒练习可能是我被困住时进入昏迷状态的好方法,也是找到释放的好方法。在过去的几个月中,我经历了很多转变,而当时我需要一些其他指导和见解。我被提及 凯瑟琳·鲁德,当地的萨满教徒。在合作中,她说现在有三只动物在指引我。一头是长颈鹿。

长颈鹿有很多象征性的信息。起初,我认为长颈鹿对我的信息是我有更高的感知能力和更高的视野。但是长颈鹿还有另外两个象征性的信息。一个与沟通息息相关。长颈鹿脖子的力量象征着自己声音和言语的力量,而长颈鹿舌头的长度则象征着雄辩的能力。另一个信息是长颈鹿的长脖子象征着伸出脖子来冒险。讲述长颈鹿的故事本身就是在利用长颈鹿的象征意义,因为它试图清晰地写下我的经历,也给我分享它带来很大的风险。我以为长颈鹿的信息鼓励了我的写作和我一直努力完成的书,但是这把我带到了其他地方。

上个月的 我讨厌销售! 该博客的灵感来自与Robert Terson的聊天。在那次会议上,他激励我拿起电话并积极与以前的客户联系,以产生更多的推荐。这对我来说是一个挑战。我不想感到自己在骚扰任何人。我喜欢收到推荐人,但我认为他们都将独立出现。我们一起找到了道德和舒适地与我的客户和联系人重新联系的方法。会议结束后我走到车上时,舒适地坐在我旁边的汽车仪表板上是一只长颈鹿。我用这个SPE来表示,是的,现在是时候伸出我的脖子了。现在是主动重新连接的时候了。罗伯特的建议是我应该追求的。

但是我认为我伸出脖子和宇宙的想法是不同的。我确实开始合并一些重新连接和外展工作,但是我躲在计算机后面的时候完成了百分之九十九。我仍然陷于“我不想给任何人打扰”的综合症。同时,我研究了复活我的书并寻找创建在线程序的方法。但是这些行动并不顺利。我没有精力给他们。我不清楚这些项目如何真正改善我的实践。我觉得他们就是我 去做,我感到被困住了。我使用逻辑和恐惧而不是使用直觉,这使我退缩。 

幸运的是,我与作者和销售专家重新建立了联系, 斯塔西亚·斯金纳(Stacia Skinner)。赶上后,她慷慨地跟我谈了销售电话的必要性。互联网的被动接受使我们无法进行一对一的连接,而这种连接是教练工作的基础。在罗伯特(Robert)离开的地方接手,她带领我完成了符合道德和重点的销售脚本,我可以使用这些脚本与潜在客户建立真正的联系。我注意到的是,尽管从历史上讲冷打扰电话的想法对我来说是可怕的,但与过去四周尝试写书的过程相比,我感到更加热衷于拨打电话。能量就在这里。抵制是我用来阻止我与部落的直接联系的项目。当我想到真正地,直接地与这些人接触时,我感到非常兴奋。为了确定我的方向正确,长颈鹿出现在与Stacia交谈的结尾。我告诉她我和丈夫创造的副业,其吉祥物恰好是 长颈鹿。我们在他出现萨满经验之前几个月就决定了吉祥物动物,表明他在我不知道之前就已经在工作。以长颈鹿为中心的SPE的旅程将我引向了我的业务的下一步,这使我有能力冒着伸出我的脖子的风险,并帮助我重新恢复精力。 

你在哪里困住?您觉得您需要做什么,但似乎无法将精力放在背后?哪些特别完美的事件将您指向不同的方向?

It's My Life Inc.

“Overnight” Success

卡米洛在白宫
卡米洛在白宫

似乎许多企业成功案例都是以相同的方式讲述的。故事始于关键点,在此关键的投资者,经济问题,资源或其他要素突然出现,并发起了一个十亿美元的商业构想。如果我以这种方式分享我的朋友卡米洛的故事,它将开始于:卡米洛·费罗(Camilo Ferro)从头到尾都打来电话,要求他加入旧金山的另外15个Linked In用户与奥巴马总统会面。几天后,他与总统握手。这次机会会议很快打开了Camilo只能梦想的大门。很棒的故事,对吧?这是真的。但是,当用这种方式讲述成功故事时,通常会导致其他企业家怀疑自己,怀疑他们的商业模式以及怀疑自己做错了什么。为什么这些机会会议和难以置信的机会不来了?问题不在于企业家。问题在于故事的讲述方式。

卡米洛的故事是惊人而真实的,但不仅限于一个关键点。我认为他的故事中真正令人惊讶的部分是,即使在进展缓慢且资源匮乏的情况下,过去四年来他如何以新的业务理念向前迈进。他的故事是热情,执着,信念和决心之一。我相信他的故事可以使其他可能正在经历停滞或挫折的企业家振作起来。 

现在是2008年11月。经济不景气。大学毕业仅两年,卡米洛就已经经历了一家公司的倒闭,并且正注视着另一家公司的倒闭。他的汽车将被收回,因此他急于将自己的东西搬到他靠不稳定的收入负担得起的新公寓里。他问一个朋友一个塑料袋,把他的炊具放进去。当她把袋子交给卡米洛时,他想着这些袋子对环境有多严重,但我们使用它们的频率却很高。然后有两个想法打他。首先,袋子可以用更环保的可堆肥材料制成吗?其次,如果这些袋子被如此频繁地重复使用,或者被多次查看,为什么没有人想到在它们上面做广告呢?那天晚上卡米洛坐下,写了一封信,概述了背后的概念 塑料袋解决方案 听说这是确保概念所有权的一种方式,他将这封信邮寄给自己。 

然后六个月没有发生任何事情。

2012年世界地球日
2012年世界地球日

同时,Camilo的生活中有很多事情要做,一家公司的倒闭,寻找全职销售职位,在Gino's East担任服务器的工作,并试图摆脱自己所处的财务困境但是,直到2009年5月他重新提出该想法并与专利律师联系后,``塑料袋解决方案''的概念绝对没有发生任何变化。然后又六个月没有发生任何事情,他再次集中精力于谋生。 2010年开始,一个网站终于诞生。这是“塑料袋解决方案”的第一个有形表达。几个月后,他与一家连锁超市进行了第一次会面,但是一无所获。 2010年4月,第一个广告客户签约,而Camilo则全职从事体育俱乐部的会员销售。 2010年12月,卡米洛(Camilo)失去了销售职位,他没有冒险寻找新工作,而是冒险全职专注于“塑料袋解决方案”。这是一个困难的选择,因为这意味着没有收入,也没有医疗保险。但这毫无疑问,这就是他必须要做的。因此,在推出概念两年后,Camilo只需展示一个网站,一个客户,而无需支付薪水。再过9个月后,也就是最初的想法后三年,他接到了Linked In的电话。但是,即使“ Linked In”旅行也不是童话故事。尽管卡米洛的机票和旅馆是有偿的,但他却没有衣服,也没有钱去买一套。他不得不用信用买衣服和饭菜,他不知道自己该如何偿还。 

自那时以来,一直有进步和挫折,令人惊讶的机会和延误。有一天,他花时间打电话不回。第二天,他飞往华盛顿,与伊利诺伊州参议院议员和众议院代表会面。有一天,他正在帮助芝加哥或费城制定禁止塑料袋的法令。第二天,他试图找到足够的钱来替换他的自行车,这是他的交通工具,这种交通工具已经第二次被盗了。卡米洛(Camilo)承认,每天早晨跟随他的热情,渴望帮助社会变得更好的愿望与渴望获得稳定的安全收入之间是一场斗争。在过去的两年中,他的热情赢得了这场战斗。在与卡米洛交谈时,我注意到一些使他前进的主题。

专注于你的激情。我相信卡米洛(Camilo)业务的一个关键变化是当他决定全职致力于该业务时。他冒着将自己的百分百投入激情的冒险。他使自己摆脱了分心,只专注于自己的梦想。

问。  Camilo的优势之一是愿意打电话,寻求帮助和冒险。并非他的所有努力都能奏效,但如果他不愿意伸出援手,他将无法获得免费帮助,无法从朋友那里申请专利或种子资金。我们没有收到我们不要求的东西。 

随路而行。我发现通往成功的道路很少是一条直路,很少能像我们期望的那样成功。保持开放和信任,以遵循与我们的热情相适应的道路最终会带来丰厚的回报。  

我的希望是分享 卡米洛的故事 您可以激发自己跟随自己的激情,可以度过起起伏伏,而且两个人可以改变您在世界上的本意。 

在船后面拉管

专注与信任

我和我丈夫很幸运地休了几天假,所以我们可以在湖链上度过轻松的时光。有一天,我们遇到了一个朋友和他的孩子。孩子们想去船后面的油管。我的丈夫和我们的朋友轮流开车。我被任命为指定检举人。观察者的工作是观察管子上的那些东西,并让驾驶员知道他们是否想更快,更慢或停止行驶,或者是否掉入水中。点样仪负责管上人员的安全和健康。  

在船后面拉管如果您阅读我的博客已有一段时间,那么您应该知道我正在恢复A型。作为Type-A的一部分也很容易执行多任务。我是在电脑上打字并计划下一周的工作时在电话上交谈的人之一。恢复A型的另一趋势是希望帮助他人并确保正确处理每项工作。多任务处理以及将我的鼻子扎在别人的工作上并不是很好的技能。为了块茎的安全,去污剂必须单独聚焦在试管上,而单独聚焦在那些骑在试管上的观察者。这对我来说是一个挑战。

当我们刚开始时,我立刻就被驾驶员的驾驶方式,其他船只在水上的活动以及其他乘客在我们的船上的活动所分散。我的压力过高。但是块茎的安全吸引了我。如果我不看他们,没有其他人。我放松了自己的任务,观看电视上的那些内容。我释放了想要控制或参与周围发生的其他事情的愿望。那不是我的责任或工作。我不得不相信驾驶员会尽力而为。我不得不相信其他船夫有礼貌。我不得不相信其他乘客要好好照顾自己。这些不是我的担心。我唯一唯一关心的是块茎的安全性。 

在很多层面上,这对我来说都是一次非常了不起的经历。我注意到周围的干扰如何影响了我成为好观察者的能力,以及将其他任务释放给他人如何使我能够更好地完成工作。我了解了如何需要信任我周围的人来发挥自己的作用。我需要释放使整个“项目”运转良好的责任,并集中精力确保我的全部工作得到尽力而为。我注意到我的压力水平是如何降至零的,因为我只做了我应该做的事情。

您需要在业务中的什么地方集中精力?您需要释放什么干扰?您需要更多的团队成员和合作伙伴信任才能处理他们的职责?您在哪里感到压力?如何集中精力和减轻压力?  

您准备好释放控制权并找到权力了吗 是Type-ME?